Pilotage du déploiement d'une nouvelle solution de gestion de la connaissance visant à optimiser la maintenance des chaines de production en capitalisant sur les retours d'expériences et en facilitant l'entre aide entre les différentes usines.
Pilotage de la migration de 150+ sites Internet du client d'un hébergeur avec serveurs physiques dédiés vers un modèle Cloud public en CI/CD
Pilotage du déploiement d'un MES pour optimiser le pilotage des chaines de production. Périmètre international, déploiement en mode agile sur plusieurs sites en parallèle
Accompagnement des équipes du client pour la mise à jour de son analyse des risques en terme de continuité et mettre à jour son plan de secours (évolutions techniques, procédures de bascule, test à blanc).
Pilotage de la définition, de la construction puis de la mise en exploitation avec les équipes du client de sa Landing Zone Azure.
Pilotage du RFI (puis du RFP) pour la gestion d'infrastructures du client ; pré-contractualisation puis transfert du dossier aux équipes du client pour appropriation.
Elaboration d'un programme d'auto-formation Azure pour les équipes IT du client (Développeurs, équipes OPS, équipes applicatives); challenge interne sur le sujet et récompenses.
Pilotage de la scission IT de 3 entités du Client (TSA de 3 mois) : détourage IT, accompagnement des équipes du repreneur, transfert de certains contrats, fourniture de certains services aux entités suite au TSA.
Pilotage en mode agile de l'appel d'offre visant à rationnaliser plusieurs contrats d'hébergement, Cloud privé et infogérance , en alignement avec la stratégie Cloud du client
