Pilotage du déploiement de l'ERP dans une filiale fraichement acquise (intégration aux processus, formation des utilisateurs ...).
Collecte des besoins et opportunités pour la mise en œuvre de Robotic Process Automation (RPA); panorama des solutions du marché, POC et négociations avec l'éditeur retenu, analyse des premiers cas d'usage et démarrage du projet en mode agile (répartition des uses cases en sprints)
Aide à la redéfinition de la gouvernance interne d'une partie de la DSI pour améliorer le pilotage des équipes et le suivi de certaines activités clefs.
Iwyco challenge pour le client la SSII en charge de son application métier maison : trajectoire de modernisation, méthode de développement, contours de la TMA, négociations et optimisations tarifaires substantielles.
Pilotage et animation d’un chantier de rationalisation et de formalisation des pratiques et standards techniques (cybersécurité, infrastructures, réseaux, serveurs, user experience, informatique industrielle)