Fiabiliser
votre transformation digitale

Aide à la mise en place d'un programme de cybersécurité sur périmètre industriel

Assistance à la reprise en main de l'industrialisation d'une plate-forme Data GCP

Carve-in entité de 300 M€ : pilotage de la bascule O365 à Day1, intégration AD/identité dans la foulée (1200 users/PCs).

Cession filiales internationnales. Scoping puis pilotage du carve-out infrastructures : Migration complète O365 à Day1, pilotage du TSA et suivi des opérations de séparation IT jusqu'au Day2.

Etude et pilotage du POC pour une migration vmWare en Cloud Public -> Analyse de l'existante et étude d'opportunité pour la migration des ressources du client vers des solutions vmWare proposées par les fournisseurs de Cloud : l'offre AVS chez Microsoft et GCVE chez Google, puis pilotage de POC sur chaque solution avec analyse des critères de choix.

Pilotage du déploiement de l'ERP dans une filiale fraichement acquise (intégration aux processus, formation des utilisateurs ...).

Collecte des besoins et opportunités pour la mise en œuvre de Robotic Process Automation (RPA); panorama des solutions du marché, POC et négociations avec l'éditeur retenu, analyse des premiers cas d'usage et démarrage du projet en mode agile (répartition des uses cases en sprints)

Pilotage du déploiement d'une nouvelle solution de gestion de la connaissance visant à optimiser la maintenance des chaines de production en capitalisant sur les retours d'expériences et en facilitant l'entre aide entre les différentes usines.

Pilotage de la migration de 150+ sites Internet du client d'un hébergeur avec serveurs physiques dédiés vers un modèle Cloud public en CI/CD

Pilotage de la contractualisation du SOC du client suite au RFP mené par ses soins. Logique de contrat cadre et contrat d'application, négociation des SLA/KPI et des annexes contractuelles clefs (PAQ, CDS, PAS) ; en interaction avec le service Achats et le service Juridique.